Ce oportunități și provocări ne aduce Metaversul?

Probabil mulți visăm să ne dăm măștile jos și, cât de curând, acest viitor este aproape. Parcă abia ne-am adaptat la modelul hibrid și la ideea de a munci de acasă, și iată că metaversul promite să aducă o avalanșă de schimbări. De la modul în care vom comunica, ne vom întâlni, vom fi intervievați și până la modul în care vom identifica candidații potriviți, viața, interviul, cariera și stilul de muncă vor cunoaște în continuare modificări. 

Din acest punct de vedere, munca hibridă pare a fi precursorul pentru ceea ce va fi, iar noi, generația trecută prin valuri de pandemie și inovații tehnologice fără precedent, rămânem să dăm direcție viitorului prin alegerile pe care le vom face. Pentru că, succesul oricărei inovații ține de modul în care ne raportăm la ea și, nu în ultimul rând, de modul în care o lăsăm să ne conducă, sau nu, viața.

Așadar, pentru cei care sperau că această călătorie să se oprească aici, la modelul de viață și muncă pe care l-au creat în ultimii doi ani, ar trebui să se obișnuiască cu ideea că transformarea continuă. 

Care sunt provocările și ce se va schimba pe piața muncii?

Se zvonește că lansarea metaversului și schimbarea numelui Facebook în Meta are rolul de a ne distrage atenția de la provocările cu care se confruntă compania în această perioadă, însă faptul că peste 160 de companii care lucrează deja la metavers demonstrează că nu este doar un concept, dar mai degrabă inevitabil ca, în viitor, să experimentăm cu toții această nouă lume digitală. 

În aceasta idee, Facebook a anunțat deja că va angaja aproximativ 10 000 de specialiști pe teritoriul Uniunii Europene care să lucreze la metaverse. 

Deși mare parte din joburile nou-create sunt de natură tehnică, să nu uităm că se vor căuta oameni cu experiență în ceva ce n-a mai fost înainte, cu o combinație de calități și abilități la fel de inedită, astfel că, oportunitățile de reinventare profesională pentru cei cu skill-uri transversale și deschidere spre un nou traseu în carieră vor fi multiple. 

Cum organizațiile vor continua să recruteze și să caute noi soluții pentru a putea ajunge la candidații cei mai potriviți, mai ales în prezent când pot selecta din „bazinul” internațional de talente, specialiștii de HR par a fi printre primele persoane care sa îmbrățișeze metaversul.

De fapt, Siemens și Hyundai au folosit deja lumile virtuale pentru angajare și gestionarea personalului și, cu siguranță, și alte companii vor urma. Mai mult, târgurile de joburi virtuale au fost deja testate de companiile în căutare de noi talente, precum cele de audit.

Pe lângă ingineri, cei care abia au ieșiți de pe băncile facultății cât și iubitorii de gaming, familiarizați cu lumea virtuală, par a fi printre primii care să se alăture acestui val de schimbări. În primul rând, au categoric un atu atunci când vine vorba de deschiderea spre stilul de muncă pe care metaversul îl propune, dar au și o parte din competențele digitale care se caută. 

Apoi, să nu uităm, că, o parte din cei ce vor absolvi facultatea în următorii ani sunt studenții pe care pandemia i-a silit să îmbrățișeze școala virtuală, ceea ce îi poate face buni candidați. Poate că vor alege să petreacă și mai mult timp în metaverse și vor fi mai puțin doritori să încerce stilul clasic de muncă. 

Anii de studenție, care odată se petreceau în aulă alături de colegi și de profesori și care te formau ca adult tocmai pentru că părăseai cuibul părintesc, le-au fost furați de restricții. Rămâne de văzut care a fost impactul asupra cunoștințelor, abilităților de conectare și comunicare dar și asupra echilibrului mental și emoțional. 

Pentru organizații, provocarea va fi legată de modul în care vor reuși să creeze coeziune în cadrul echipelor formate din generații atât de diferite. Pentru că da, există riscul de a crea o și mai mare separare între cei căliți în munca de birou și cei educați în mediul virtual.

Evident, ca orice inovație, vine la pachet cu costuri și investiții suplimentare, cu pierderi și câștiguri iar impactul pe termen lung nu poate fi anticipat pe deplin. De fapt, în multe feluri, o luăm de la capăt: redesenăm modelul și procesele de business, ne adaptăm la noi forme de comunicare, identificăm nevoi de training,de angajare și de specializare și stabilim noi direcții.

Totuși, momentan, putem porni de la ceea ce știm deja: că tehnologia, deși ne-a ajutat să ne continuăm munca, a intensificat problemele mentale și emoționale. Mulți au eșuat în a crea un echilibru între viața online și offline, au pierdut conexiunea cu ei înșiși, au trăit mai izolați și au ales să să evadeze din realitatea neplăcută a acestei perioade în lumea virtuală.

Mai mult, aspectul securității datelor, modul în care sunt folosite de rețelele de socializare dar și frecvența crescută a atacurile cibernetice, au fost alte îngrijorări care au rulat în fundal, dacă nu pentru omul de rând, atunci pentru o mare parte din organizațiile care depind de mediul online.

Pentru toate provocările de mai sus, metaversul nu pare a veni cu soluții concrete. Tocmai de aceea, cine începe devreme poate fructifica oportunitățile și nu va fi luat pe nepregătite.

Vă doriți să încercați metaversul?