Care sunt barierele în calea creativității la locul de muncă

Într-o lume plină de provocări și ambiguitate, creativitatea la locul de muncă devine esențială. Chiar dacă stilul de muncă a evoluat mult în ultimii ani, spațiul pe care marea majoritate a companiilor îl oferă zonei de gândire creativă și inspirație este încă insuficient. 

Prea multe idei promițătoare sunt ignorate, prea mult potențial se pierde zi de zi și prea puține fonduri sunt alocate proiectelor creative.

În plus, odată ce deschidem ușa creativității, apar și primele îndoielii, dubii și frici legate de exprimare și experimentare. În sfârșit, nu există suficiente stimulente și recompense pentru a stimula creativitatea la locul de muncă.

În afară de rolurile considerate creative, în realitate, majoritatea oamenilor nici măcar nu se gândesc că își pot folosi talentele creative la locul de muncă. 

Până când nu regândim creativitatea ca fiind o competență de care avem nevoie la job, vom continua să irosim potențialul care se află în fiecare membru al echipei.

Bariere în calea creativității în organizații

Chiar dacă cuvântul „inovație” este folosit frecvent în organizații, majoritatea companiilor înăbușă creativitatea angajaților lor. Ședințele de tip „back-to-back”, presiunea excesivă asupra rezultatelor, prea mult timp petrecut în fata ecranului, agendele prea încărcate și lipsa timpului dedicat activităților recreative sunt doar câteva exemple de bariere în calea creativității la locul de muncă. 

În plus, crizele din organizații, instabilitatea economică și lipsa de sprijin din partea conducerii inhibă spiritul creativ.

Nu ar trebui să fie surprinzător, așadar, că mulți angajați renunță la a aprecia componenta creativă a muncii lor. 

Creativitatea este o chestiune atât organizațională, cât și individuală

Deși organizațiile au ridicat multe bariere în calea creativității, fiecare angajat este stăpânul potențialului său creativ și este responsabil pentru utilizarea, împărtășirea și gestionarea a tot ceea ce acest potențial aduce cu sine.

În loc să ne punem într-o cutie și să dezvoltăm o viziune fixă cu privire la ce tip de angajat suntem, am putea pur și simplu să începem să îmbrățișăm ideea de a ne aduce toate talentele la locul de muncă.

Doar pentru că majoritatea dintre noi nu ne-am folosit prea mult creativitatea în carieră, nu înseamnă că trebuie să o ținem ascunsă.

Ce altceva împiedică creativitatea noastră la locul de muncă? 

Sentimentul că nu ne putem ridica la înălțimea așteptărilor, teama de a fi judecați sau pur și simplu riscul de a ne face de râs în fața colegilor sunt doar câteva dintre modalitățile prin care ne sabotăm acest talent la locul de muncă.

Grija de a ne fi furate ideile de către un manager sau de către un coleg de serviciu pare, de asemenea, ceva ce vedem doar în filme, dar, de fapt, se întâmplă mai des decât ne-ar plăcea să credem. Acest aspect are mai multe nuanțe, iar faptul că nu ți se acordă credit pentru ideile tale și pentru munca depusă pentru a le pune în practică este una dintre ele.

În loc să ne limităm sau să ne punem creativitatea în stand-by, ar trebui mai degrabă să nu mai așteptăm ocazia potrivită, inspirația sau aprobarea celorlalți. În cele din urmă, creativitatea înseamnă să-ți asumi riscuri. Evident, acest lucru este mult mai ușor de spus decât de realizat, iar existența unui mediu care respiră creativitate prin toți porii săi este extrem de important în acest sens.

Goana după perfecțiune, comparațiile cu ceilalți și toleranța scăzută față de greșeli sunt capcane atât organizaționale, cât și individuale, care nu fac altceva decât să împiedice creativitatea.

Cum să menținem canalele creative deschise

În primul rând, a fi creativ este o abilitate care poate fi dezvoltată și modelată.

În al doilea rând, pentru acele organizații pregătite să îmbrățișeze întregul potențial creativ al angajaților săi în 2023, primul pas este să înțeleagă și să recunoască constrângerile cu care se confruntă angajații. Cu toate acestea, munca abia atunci începe.

De fapt, este esențial ca liderii să mențină o atitudine deschisă în legătură cu acest subiect. Acest lucru presupune să nu-i judece pe ceilalți, să îmbrățișeze stilul creativ al fiecărui membru al echipei și să creeze o atmosferă de siguranță psihologică. Angajații care integrează idei creative în proiectele și sarcinile lor de lucru ar trebui apoi încurajați și recompensați.

Deoarece creativitatea înseamnă transformare, ea are potențialul de a modifica rutina zilnică și de a face din zilele plictisitoare unele interesante. Partea bună a unei mai mari creativități la locul de muncă este că oamenii se implică emoțional și pun mai multă pasiune într-o sarcină care poate aduce o îmbunătățire tangibilă.

Creativitatea poate fi dificil de definit și ca orice alt concept, cel mai important aspect este să o trăim și să o exprimăm în viața de zi cu zi, în cel mai bun mod posibil. Prin urmare, înainte de a pleca la muncă, avem opțiunea de a folosi mai mult din abilitățile și aptitudinile noastre sau de a rămâne la rutina obișnuită și de a deveni mulțumiți cu mai puțin.

Nu în ultimul rând, trebuie mai întâi să credem că suntem creativi ca persoană și ca organizație, și numai atunci ideile vor începe sa curgă. Partea bună este că, odată ce începem, virusul creativității se răspândește rapid.