Munca remote: ce putem învăța din modelul olandez

Dacă ți-ai așezat laptopul pe un teanc de cărți în timp ce serveşti micul dejun sau te-ai plâns de conexiunea WiFi la „cafeneaua din colţ”, nu eşti singurul/a. De când au fost instituite restricții pentru a încetini răspândirea Covid-19, companiile au găsit diverse metode pentru a permite angajaţilor să lucreze remote.

Însă, pentru alţii, munca la distanță face deja parte din rutina zilnică. În Olanda, cultura privind flexibilitatea muncii este mult mai dezvoltată la nivel de țară. În timp ce procentul salariaţilor care munceau remote înainte de izbucnirea pandemiei era de aproximativ 4,7% în Marea Britanie și 3,6% în SUA, un procent de 14,1% din forța de muncă olandeză lucra, de regulă. în afara biroului.

Pentru multă vreme, Olanda „a dat tonul” schimbărilor privind munca remote la nivel global, fiind un punct de reper atunci când vorbim de implementarea acestui concept.

O cultură pregătită pentru munca la distanță

Rezultatele unui sondaj recent din SUA sugerează că 59% dintre angajaţii remote ar dori să lucreze în continuare de la distanță cât mai mult posibil, odată ce restricțiile privind limitarea răspândirii virusului Covid-19 vor fi complet ridicate.

Marile companii internaționale, printre care Barclays și Twitter, au concluzionat deja că open space-urile pentru birouri pot fi considerate „de domeniul trecutului”, planificând totodată strategii pe termen lung privind regimul remote.

Conform opiniei lui Aukje Nauta, profesor de psihologie organizațională la Universitatea din Leiden, atunci când vorbim despre introducerea conceptului de a munci oriunde, angajatorii ar putea privi spre Olanda pentru inspirație, aceasta înțelegând cum să implementeze cu succes politici privind lucrul la distanță și să creeze „birouri virtuale”.

Valori precum democrația și implicarea sunt adânc înrădăcinate în cultura muncii olandeze. Cu alte cuvinte, managerii au mai multă încredere în angajaţii lor decât în ​​alte părți ale lumii.

De exemplu, banca ING (o companie olandeză cu sediul la Amsterdam) derulează în prezent un program ce vizează așa numitele „concedii nelimitate”, adică angajaţii îşi pot lua zile libere câte doresc atât timp cât îndeplinirea sarcinilor legate de muncă nu are de suferit.

Pe de altă parte, există și alte aspecte importante (economice, sociale etc.) care permit dezvoltarea muncii remote în Olanda.

Infrastructura joacă un rol important, iar facilitățile publice și comerciale sunt numeroase. Bibliotecile s-au reinventat ca spații de lucru moderne și confortabile, existând totodată un număr ridicat de cafenele care oferă facilităţi legate de munca remote.

Companiile din Țările de Jos au profitat, de asemenea, de ocazia de a reduce costurile și de a creşte productivitatea. Pe de altă parte, legislația strictă privind sănătatea în muncă din Olanda obligă angajatorii să se asigure că salariaţii au parte de un mediu de lucru optim.

Totodată, din perspectivă economică, angajaţii remote beneficiază de un bonus exclusiv pentru această activitate. Funcţionarii publici olandezi primesc peste 440 de euro/an pentru work from home. Asta înseamnă aproximativ doi euro pe zi pentru a-şi acoperi cheltuielile zilnice: cafea, obiecte de uz personal şi consumul de energie. Separat, companiile le asigură toate condiţiile tehnice necesare pentru munca la distanţă.

Încredere oferită angajaților

Multe țări se luptă cu o cultură a „prezenței fizice”. Spre exemplu, 83% dintre angajații din Marea Britanie au avut parte de presiuni la locul de muncă pentru a se prezenta la birou, indiferent dacă sănătatea lor mentală sau fizică o permite.

Mai mult, în SUA, aproximativ 15% din totalul de locuinţe nu sunt conectate la o reţea de telecomunicaţii, iar unul din cinci angajați declară că se simte vinovat atunci când îşi ia zile libere, îngrijorându-se că acest lucru l-ar putea face să pară mai puțin dedicat slujbei lui.

Pe de altă parte, Țările de Jos oferă o combinație de infrastructură dezvoltată, investiții în mediul digital și o cultură a încrederii în oameni. Datorită acestui mix, Olanda reprezintă un arhetip aspirațional în materie de regim remote, companiile din alte țări având încă multe de înțeles și adaptat din perspectiva muncii într-un viitor post Covid-19.

Conform opiniei psihologul olandez Bart Götte, datorită faptului că munca remote este prezentă la nivel global, vom ieși din această criză mai bine pregătiți digital, conștienți că mulți dintre noi suntem capabili să lucrăm de la distanță, cu mai multă autonomie și poate o aspirație de a deveni mai independenți.

Din cauza contextului creat de pandemie, alte țări se află într-un proces de învățare turbulent, iar oamenii își regândesc vechile politici, proceduri, obiceiuri și valori. Când circumstanțele se schimbă atât de brusc, trebuie pur și simplu să vedem cum ne adaptăm, aceasta fiind probabil cea mai importantă lecție.

Olanda, pe locul şapte în topul țărilor potrivite pentru munca remote

În ultimul an, pentru cei mai mulţi dintre noi work from anywhere a devenit noul nostru mod de viață. Deci, este bine de știut că Olanda este votată una dintre primele zece țări din lume pentru lucrul la distanță.

Circleloop a publicat o listă cu țările de top atunci când vine vorba de a lucra remote. Printre factorii care au stat la baza clasificării se numără viteza internetului, costul mediu pentru servicii de internet şi preţul închirierii unui apartament.

Mai mult, pe lângă beneficiile legate de viteza internetului şi nivelul de trai, olandezii au fost clasați pe locul al cincilea ca cea mai fericită țară din lume, conform raportului despre nivelul fericirii pe glob.

De la debutul pandemiei, numeroase companii au constatat că, în unele cazuri, renunțarea completă la mediul clasic de lucru nu a presupus o tranziție deloc ușoară.

Cu un mix ideal de tehnologie și cultură organizațională pentru ca munca la distanţă să fie eficientă, Olanda poate fi privită ca un jucător important când vorbim despre adaptarea la regimul de lucru remote.