Munca la distanță e un succes, dar nu toată lumea e pregătită să lucreze remote

Cu toții știm asta, dar e bine când ne confirmă și cifrele: munca la distanță e un succes și asta o spun atât angajatorii, cât și angajații. 

Un succes neașteptat, privit încă cu neîncredere de către unii manageri, considerat ceva ”temporar” de către alții, dar un succes care nu poate fi contestat.

Studiul realizat de PWC US în ianuarie 2021 – Remote Work Survey – aduce niște cifre concrete despre cum s-a schimbat percepția asupra muncii la distanță: 83% dintre angajatori spun că trecerea la remote work a fost un succes pentru compania lor comparativ cu 73% care au declarat același lucru în iunie 2020. Pentru unele companii e nevoie de mai mult timp ca să vadă beneficiile, atâta tot.

Nici angajații nu sunt foarte nerăbdători să se întoarcă la vechiul mod de lucru. 75% dintre executivi se așteaptă ca doar jumătate dintre angajați să revină la birou până în iulie 2021. 

O estimare optimistă, în condițiile în care vaccinarea populației se desfășoară mult mai greu decât se aștepta, iar cazurile de Covid sunt în creștere, laolaltă cu restricțiile locale și naționale care fluctuează frecvent.

• 87% intre executivi vor lua o decizie privind spațiile de birouri ale companiei în următoarele 12 luni: jumătate dintre ei se așteaptă să reducă din spațiul de birouri, în timp ce restul se așteaptă să crească suprafața spațiilor companiei. 

Ambele categorii realizează că pentru angajat importantă va fi experiența de la birou și nu suprafața în mp.

Întoarcerea la birou nu va fi, de fapt, o întoarcere un mod de lucru anterior, pentru că și biroul se reinventează – doar unul din cinci executivi crede că angajații se vor întoarce la birou ca înainte de pandemie. 

Restul analizează cum și în ce fel pot extinde opțiunile de remote work, iar 13% dintre angajatori iau în calcul să renunțe de tot la biroul pre-pandemic. 

Pentru 87% dintre angajați biroul e important pentru rolul său de colaborare între echipe și de socializare cu alți colegi, principalele nevoi care frustrează angajatul într-un work from home permanent.

Surpriză, angajații mai juniori sunt cei care au cel mai mult nevoie de birou. 30% dintre ei preferă să lucreze remote nu mai mult de o zi pe săptămână. 

Preferința aceasta are legătură cu productivitatea – angajații cu mai puțină experiență sunt mai puțini productivi când lucrează remote, au nevoie de mai mult suport din partea managerilor și nu sunt la fel de buni în a lucra independent la fel ca angajații cu mai multă experiență de lucru. 

Juniorii apreciază cel mai mult întâlnirile cu managerii lor, dar și trainingurile offline organizate de companie.

Care a numărul optim de zile lucrate remote versus la birou nu știe nimeni. 

• 55% dintre angajați ar prefera cel puțin 3 zile de remote work pe săptămână, în timp ce executivii, deși se pregătesc să ofere opțiuni flexibile de lucru, sunt îngrijorați de efectele muncii remote.
   
• 68% dintre executivi cred că un angajat tipic ar trebui să fie la birou cel puțin trei zile pe săptămână, pentru a păstra o cultură organizațională distinctă.

Întrebarea e: este sediul companiei fundamental pentru cultura organizațională? Noi credem că nu 🙂

Citește și: 

Lucrul în echipe distribuite - pro și contra

Cum să lucrezi de acasă ca și când ai lucra dintr-un coworking