Recomandare de lectură: despre munca remote într-o carte de succes

Dacă eşti în căutarea unei lecturi antrenante care să te ajute să pui punctul pe i în particularităţile şi avantajele muncii remote, avem o sugestie perfectă pentru tine: bestsellerul “Remote. Biroul este opţional”.

Te-ai gândit vreodată că talentul şi valoarea ta profesională nu sunt condiţionate de prezenţa fizică într-un centru de afaceri ori într-un mare oraş? Sau că munca intensă, cu adevărat creativă şi importantă nu se petrece la birou, ci tocmai în spaţiile ferite de acele distrageri pe care nu le poţi controla?

“Unde te duci când chiar trebuie să munceşti?” – o întrebare care te va pune din start pe gânduri, la fel ca multe alte observaţii sclipitoare presărate în paginile cărţii. 

Scrise într-o notă onestă şi pozitivă, acestea transmit un mesaj clar: adoptând un stil de lucru remote, înveţi să valorizezi mai mult munca şi nu timpul petrecut muncind; înveţi să evaluezi rezultatele şi să nu mai ţii evidenţa scaunelor ocupate în şedinţe interminabile; înveţi să pui preţ pe ceea ce contează cu adevărat atât la nivel uman, cât şi profesional.

Lectura oferă în primul rând o schimbare de perspectivă asupra muncii remote, demonstrând că aceasta este de mult timp o realitate pe care mai devreme sau mai târziu o vom aprecia şi asimila cu toţii.

În condiţiile în care la nivel tehnologic suntem deja pregătiţi să integrăm munca din afara biroului, iar la nivel financiar acest mod de lucru oferă o creştere dovedită a productivităţii, ceea ce ne rămâne cu adevărat de făcut este să schimbăm percepţia generală despre munca remote.

Eşti sceptic sau pur şi simplu stai pe gânduri când vine vorba despre tranziţia la remote? 

Pornind de la exemple concrete ale companiilor mici şi mari care au implementat total sau parţial acest stil de muncă, “Remote” demontează pas cu pas reţineri şi prejudecăţi, încurajează managerii să abordeze creativ această strategie pentru a o transforma în succes. 

Vei găsi în carte o abordare deschisă a temerilor şi scuzelor pe care companiile le invocă atunci când este vorba despre trecerea la remote. 

De la “voi pierde controlul” la “competitorii noştri nu o fac”, de la “colegii care trebuie să vină la birou vor deveni geloşi” la “doar biroul oferă securitate”, vei vedea că majoritatea acestor temeri sunt nefondate, iar pentru cele justificate există soluţii simple atât timp cât eşti dispus să gândeşti flexibil şi ingenios.

Oare magia se întâmplă doar la birou, oare ai nevoie de un răspuns imediat pentru orice întrebare, oare şedinţele dese cu zeci de participanţi chiar sunt eficiente? 

Foarte multe dintre aceste credinţe şi obiceiuri vechi îşi pierd din relevanţă atunci când reuşim să integrăm corect munca remote şi să ne concentrăm pe ceea ce contează cu adevărat. 

De exemplu, în loc să vânăm nenumărate idei în şedinţe de brainstorming la birou, putem să ne fixăm unul sau câteva obiective majore pentru un interval mai lung de timp, apoi fiecare se va concentra în linişte asupra a ceea ce are de făcut.

O altă idee valoroasă pe care autorii cărţii o subliniază şi o argumentează constant este aceea că, atunci când nu îţi poţi vedea fizic angajaţii, le vei putea evalua cu adevărat munca. 

Lucrând remote, ai avantajul de a aprecia cu claritate rezultatele propriu-zise. În loc să spui “Vino la mine în birou şi povesteşte-mi ce ai mai lucrat!”, vei spune “Arată-mi ce ai mai lucrat!”. 

În cele din urmă, transparenţa acestui mod de lucru conduce în mod natural spre concluzia că angajaţii remote foarte buni sunt pur şi simplu angajaţi foarte buni. Îţi demonstrează ce ştiu să facă şi aduc rezultate concrete, mult mai uşor de evaluat în condiţiile muncii de la distanţă.

O atenţie egală este acordată şi angajaţilor: cartea le prezintă acestora sugestii despre cum să îşi gestioneze munca şi stilul de viaţă, să evite burnoutul şi să nu îşi piardă motivaţia. 

Oferind avantajul echilibrului între viaţa profesională şi cea personală, nu este de mirare că munca remote este văzută ca noul beneficiu de lux, care contează din ce în ce mai mult în opţiunile noastre profesionale.

Dacă ţi-am stârnit curiozitatea şi ai pus deja “Remote” pe lista ta de citit în perioada următoare, te vei convinge că este o lectură potrivită atât pentru cei care consideră acest mod de lucru o nebunie, cât şi pentru cei care îl îmbrăţişează cu entuziasm, dar nu ştiu mai exact cum să îl implementeze.

 Publicată în 2013 în condiţiile în care piaţa muncii cocheta discret cu ideea acestui tip de angajare, cartea a devenit între timp un adevărat manual pentru o întreagă planetă constrânsă să se adapteze rapid la realitatea lucrului din afara biroului. 

Autorii sunt Jason Fried, fondatorul companiei de software Basecamp (fostă 37signals), şi David Heinemeier Hansson, partener în aceeaşi firmă.

Indiscutabil, lucrul din afara biroului devine o realitate pentru tot mai mulţi oameni. Sau, cum o spun autorii acestei cărţi de referinţă, 

“Munca remote este aici şi este aici pentru a rămâne. Singura întrebare este dacă vei fi printre primii care o adoptă, printre majoritatea de început, printre majoritatea de la final sau printre întârziaţi.”

Citește și: 

Despre remote hiring și oportunitățile viitorului: de vorbă cu Nora Dobre, HR Manager Zenitech

7 cărți despre încredere, trădare și repararea relațiilor în organizații