Promovezi în ierarhie şi atunci când lucrezi de pe canapea?

Pasiunea pentru job, motivaţia şi talentul de a fi remarcat în corporaţii sunt ingredientele care sinergic duc la dezvoltare profesională, întărirea cunoştinţelor şi responsabilităţi asumate. 

Un câmp lexical complex, ar remarca unii dintre noi, dar de fapt aceasta este miza din spatele unei promovări la un job.

La orice interviu ne poziţionăm ca fiind pregătiţi pentru riscuri, adaptabili la schimbare şi deloc novice în ceea ce priveşte integrarea noastră în colectiv. 

Cred că HR-ul corporatist bifează instinctual toate aceste aspecte, pentru că deja e un profil standard şi dacă ne-am dori să găsim un cod comun de cipare pentru angajaţii din companiile multinaţionale, acesta ar fi perfect funcţional.

• Pandemia a dus la modificări sociale şi încă nestudiate suficient pentru a soluţiona multe din efectele lucratului de acasă, care, iată, ne-au alterat ingredientele pentru reţeta promovării.
• Pandemia a produs comutarea rolurilor noastre profesionale, dintr-un ambient de lucru colegial, unde toate valorile şi principiile noastre erau perfect ilustrate, fie printr-o prezentare Powerpoint proiectată într-o sală de meeting, fie la o procedurală ţigară în spaţiile special create, chiar şi pentru nefumători.
• Pandemia s-a parteneriat cu toate platformele virtuale de meeting-uri si call-uri, astfel încât nu numai că ne-au amorţit urechile de la căşti, dar ‘social skills’ e deja o noţiune redundantă şi arhaică, iar în pijamale e greu şă-ţi etalezi volatilitatea cu care împingi rezultate spre procente maxime. Angajamentul, care până acum un an ni se citea pe chipuri, acum se aude şi nu de puţine ori s-a răsfrâns asupra noastră doar ecoul microfonului.

Ne mai regăsim dedicaţi şi pregătiţi? Cum facem faţă la acest mix de reminiscenţe ale postului care ocupa biroul Nr. 89?

 Nimeni nu se aştepta ca pandemia să schimbe complet o perspectivă de promovare bine închegată într-un tool de workday, iar numărul orelor petrecute pe canapea cu laptopul în braţe să ia locul evaluării de final de an.

În general, oamenii orientaţi spre cariere de succes, cu toate endorfinele aflate în parametri normali de eliberare, vor avea ocazia să experimenteze mai multe stări de spirit, printre care şi nemulţumirea, frustrarea şi impacienţa. Ne vom supune unui stres psihic, prin simplul gest de a ne blama şi chestiona capacităţile profesionale, şi vom căuta confirmarea lucrului bine făcut în orice formă de comunicare trimisă de manageri. 

Am fost surprinsă să realizez de câte ori am căzut în capcana zonei de confort, doar prin asocierea canapelei cu lipsa rutinei de a merge la birou. 

Însă tot de atâtea ori, mi-am tras capcana de sub picioare singură, pentru că rolul, task-urile şi timpii morţi s-au măsurat folosind aceleaşi criterii de evaluare. Diferenţa venea din interacţiunea interumană, feedback-ul imediat şi exprimarea facială. Dar şi maşina de spălat rufe zâmbeşte frumos, ba chiar la 360 de grade rotaţie.

Se poate promova de oriunde, indiferent de textura canapelei sau locaţia biroului propriu-zis. Se poate să generăm mai mult entuziasm şi mai multă recunoştinţă, iar aprecierea şi loialitatea noastră şă adauge mai multă substanţă, atunci când ne pregătim de interviu. Iar pijamaua, dacă ia loc costumului cambrat, poate descreţi orice frunte transpirată. 

E doar o balansare a beneficiilor si dezavantajelor, noi suntem în control perfect de a manipula lista de ‘Pro şi contra’.

În mod normal, contextul de promovare ne este dat de către companie, şi la fel de politică ar fi şi alegerea candidatului de la biroul NR. 88 în detrimentul tău sau al meu.

Contextul de promovare pe care-l creionăm noi, deşi poate avea o conotaţie utopică, va fi cel care ne va scoate din zona de confort, va stimula stresul constructiv şi va ameliora efectele pandemiei. 

Clar, nu ne mai zâmbeşte managerul după o escalare reuşită, dar poate să-i facă ziua mai bună un GIF pe whatsapp sau propunerea ta pentru un one-to-one în locaţii amenajate pentru oamenii care nu dau nicio şansă canapelei de acasă.

Da, va fi considerabil mai dificil să influenţezi decizii strategice şi să contribui în mod activ la avansarea soluţiilor, mai ales acum când nu ne mai putem bate pe umăr şi singura prezenţă fizică este telefonul mobil sau laptop-ul. 

Tot ce ne rămâne este motivaţia, cu care pandemia nu a reuşit să stabilească condiţii de colaborare, fiind atât de unică la fiecare corporatist, încât ne-ar fi luat o viaţă să ajungem la un acord.

Şi răspunsul este, DA, acum promovăm de pe canapea cu o rată procentuală de +x%, restartul modului de lucru fiind pentru toţi participanţii la acest joc pandemic. Up to you how you play the game!

Citește și: 

Capcane de evitat în evaluarea performanței

Cum să îți planifici mai bine timpul atunci când lucrezi hibrid