Corporație vs. antreprenoriat – putem pune punct acestei dezbateri?

Andrei

6 minute de citit

Este lumea corporativă „mai bună” decât cea antreprenorială? Uneori, una dintre părți o critică pe cealaltă cu declarații pompoase, susținând că este mult mai bine de partea lor. Și, trebuie să recunosc, una dintre părți face acest lucru foarte des, în special antreprenorii auto-proclamați, aflați la început de drum.

Pentru mine, după ce am lucrat suficient de mulți ani în ambele tabere, avantajele și dezavantajele fiecărei lumi sunt destul de clare. În cazul meu, nu a fost niciodată vorba despre ce sistem este mai bun, ci care dintre ele este potrivit pentru un anumit moment al carierei mele.

În antreprenoriat, ai un sentiment de libertate, mai multă flexibilitate, dar foarte adesea toate acestea vin la pachet cu o lipsă de structură. În corporație, ai acces la un volum mare de cunoștințe și de resurse, dar mediul este perceput ca fiind rigid și nu suficient de agil.

Putem crea un sistem care să includă cele mai bune aspecte ale celor două lumi? Multe companii se deplasează de la un capăt al spectrului undeva spre mijloc: corporațiile împrumută practici de la start-up-uri agile, iar antreprenorii încep să aibă mai multă structură și încep să vadă beneficiile unei abordări mai riguroase.

Unii antreprenorii, de multe ori, se împăunează cu stilul lor de viață ca și cum a fi antreprenor este o realizare personală excepțională. Mă refer la tipul de „influencer” care publică imagini cu laptopul deschis lângă o ceașcă de cappuccino (preferabil cu spumă în formă de inimioară), plus un citat plin de înțelepciune urmat de hashtag-uri inteligente, precum #entrepreneurlife, #businessmorning sau #workhard.

Un astfel de comportament copilăresc are mai degrabă un impact negativ asupra felului în care sunt percepuți toți ceilalți antreprenori care sunt ocupați să muncească, în loc să posteze despre asta. Și că a încerca să educi acești antreprenori „influenceri” este cel mai probabil inutil.

Dar tendințele se schimbă, lumile se ciocnesc, comportamentele se schimbă și un nou tip de antreprenor se naște din această interacțiune. Este acel antreprenor de corporație, profesionistul care are mai multă libertate, a cărui valoare este recunoscută și care își poate stabili propriile reguli de funcționare, atât timp cât rezultatul muncii sale are în mod clar valoare. Acesta este tipul de profesionist matur pentru care am cel mai mare respect.

Există companii medii și mari care se deschid către acest nou tip de mentalitate, organizații care au atât curajul, cât și maturitatea de a avea deplină încredere în angajații lor și le oferă un set de libertăți și privilegii care erau accesibile până acum doar antreprenorilor și start-up-urilor. Sunt convins că aceste companii vor avea numai de câștigat, pentru că înțeleg că vremurile se schimbă și au decis să renunțe la un control asupra angajaților lor în favoarea unui mediu de lucru flexibil, în care primează încrederea în aceștia. Un astfel de mediu de lucru va ajuta companiile să devină mai puternice și să aibă o echipă mai unită și implicit să devină mai profitabile pe termen lung. Cu toții putem beneficia în urma acestor schimbări.

Scris de Andrei

Pluria Co-Founder

Fii primul care lasă un comentariu

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *